7月10日，我司党组纪委书记、董监事长董繁荣富强，总部门副总部门副总张新煜一行业赶来华南分我司滁州福斯特创业工程，捡查培训创业工程产出营运服务管理工学院作。华南分我司部门副总高世成，结构设计所院長李莉、副院長徐长春市等一样参加国。
董国富民强、张新煜一列对品牌部临建搭设、植物布局等独特行为给以表杨，对加入道路施工车间人车剥离通路、喷洒系統等设有带表认同。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在会议安排室，董国富民强与该项目流程部标准化管理标准化管理职工开展了运作交流信息，对数据来运作提供给确信，推崇该项目流程部标准化管理要增长站位，要从严的要求，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜追求，大型经理部要把基本工作上抓好精准，着力做的以直播 保市场上。应对日渐猛烈的行业场景，苏北分大公司要洞察发展前景机遇期，持续完善大型工程规划及管理能力素质，为后期的大型工程承揽抓好进入。
福斯特（滁州）产销量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）