为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清组织下，举办了首度生产工艺技巧提高工作效率内容立项申请初审会，初审委员会由管于部室组织部长和方面办公室主任项目机电工程师担当。
这一次业务确立评估通过采取，分我司总结会、评审品论措施来去。报名业务确立问题从科技提升文章、科技自驾路线、提升技术、适用整体规模、市场经济作用要求等地方来去总结会，评审会对提升业务的信息化性、最先进性、准许性等提到了具体化评价表和业务确立提议，坚定业务信息化提升位置。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。