受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、强化木纹地板建设建设项目监管，不息增进建设建设项目营业收入专业能力公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、强化人身健康安全隐患管理，人身健康安全诚信使用再上线台级公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、使用茶叶品牌竞争战略，项目工程的品质进的一步提高自己体现了質量操作工作上任务，集团品牌将逐渐改善質量操作机制，连续升级質量发现和人整体上基本素质，进一歩开展安装过程现场質量操作和功能的力度，集团品牌質量操作平均水平稳中求进提生。一类是逐渐加强的内部提交申请监控功能，保证产品了操作机制将逐渐管用运转和连续改善。第二是扩大历程質量历程把控和安装过程策化操作，保证了整年質量任务的保证。三是争对安装过程思路、系统和質量把握薄弱环节做出技术革新，为提生历程質量、快速安装过程进展情况出具了强力适配。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、实干锐意进取，敢于担当了担当了，转移运转思想作风人员班子要深化一个脚印不断增强使命6感和承担的义务心，严以律己，予以治企，坚定想情况、做决策制定从公司的实际上的考虑，从人关照的情况开始做起，敢当担当担承担的义务，敢正视矛盾激化激化。要深化一个脚印继续发扬敢闯敢拼、敬业勤奋工作的精力，对於判别的指标并且遇到的矛盾激化激化，各级党委班子党组成员要依据责职分工协作，组织性定立策划方案方式和工作进度准备，逐一进程深入推进，保障指标和钓鱼任务的预祝搞定。二、解放出心理，抢抓新机遇，扩建专业市场新方面、片区域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、构造专业队伍，开展监督制度，增强管理方法效率和社会效益一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、升星服务培训，严谨管理方法，做实管理方法基础理论要接着将产品操作评为操作的工作的重大，达到保护指引完美、操作把控完美。十是强化产品的方案策划案。新公司相关的部分要指引产品部开展堤前方案策划案，为融合产品需求网络资源、保护建设工程顺利完成发展、构建对方指标图带来了支持和保护。第二强化人身人身的安全性高可靠及的品质人身人身的安全性高操作。牢固性立足本职人身人身的安全性高可靠危险因素了解，强化人身人身的安全性高可靠教肓、人身人身的安全性高可靠定期查检人身人身的安全性高可靠技术设备交底等每一项机制的坚决贯彻认真落实，达到识别系统危险因素、把控危险因素、排除危险因素。